这些年，很多国企设立了一个新的领导岗位，叫“专职副书记”。

这是个啥岗位？很多人认为，专职副书记在国企其实是一个“香饽饽”。我最近看到一篇文章，标题叫《国企专职副书记：最“仙儿”的岗位》。文章说，这个职位有实权，履职风险小，个人发展出路多，而且待遇稳定。

真的是这样吗？今天老吴和大家说说这个话题。

在党政机关，专职副书记早就是一个正式岗位。2016年国企党建工作会议后，为加强和完善党对国企的领导、加强和改进国企党的建设，要求国企设立1名专职抓企业党建工作的副书记。

所谓“专职”，就是他们专职搞党建，不管生产经营。所以，他们不兼任经理层职务，比如不兼任副总经理、财务负责人等职务。但是，为了把党的领导融入公司治理，通过“双向进入、交叉任职”，他们是要进入董事会的。

目前，央企和一些规模较大的国企基本上都配备了专职副书记这个岗位。在班子成员中，专职副书记一般排名在总经理之后，其他副职领导之前。换句话说，他们是仅排在公司董事长、总经理之后的“三把手”。

接下来我们看看这个岗位到底有多香。

首先，专职副书记手里有没有实权呢？他们的实权，不在党务方面，主要体现为他们进入董事会，能够行使董事会成员的职权。这篇文章说，董事是有实权的，可以参与企业战略、人事任免等公司重大事项的决策，且对干部选拔、党风廉政等事项有实质性话语权。

不过，老吴认为，董事会是集体决策，个人谈不上有多大的权力。实践中，专职副书记一般兼任职工董事，因此要求他们在董事会决策过程中重点关注与维护广大职工的合法权益。

要知道，经理层的副总们，可以成为某个领域的分管领导，负责某项工作，具有直接的指挥权。但董事不能分管具体事项，董事会上搞一人一票，董事个人没有说了算的权力。所以董事谈不上有什么实权，甚至没有副总的权力大。实践中，有些企业把专职副书记视为“退休中转站”“干部安置岗”。

第二，专职副书记履职风险小吗？与经理层成员相比，专职副书记聚焦党建，比如平时组织个篮球赛，搞一下慰问职工，举办下组织座谈会，搞个红色基地教育，或者弄个集体献血。这些事情在企业显得“很虚”，出不了大问题。相比生产经营、安全责任、业绩压力，专职副书记的问责压力确实相对较小一些。

另外，专职副书记不兼任纪委书记。因此，大事情有党委书记顶着，具体案件有纪委书记担责，专职副书记被保护在中间，责任确实轻不少。

但是，专职副书记既然兼任了董事，而且属于内部董事，就有忠实义务与勤勉义务，如果决策失误，责任比外部董事还更大。他们不仅个人要承担民事责任与行政责任，党内同样也会问责。

此外，为减少领导职数，专职副书记除了兼任职工董事，一般还担任工会主席。试想，一个人身兼数职，事情肯定少不了，责任也一定很多。

第三，专职副书记个人发展机会多吗？这篇文章说，国企专职副书记这个岗位，经常都被定义为培养复合型人才的重要阵地。通过党政机关与国企干部交流机制，他们也可调任地方政府担任要职。

老吴注意到，近些年虽然党政机关与国企之间的交流机会多了，但实践中，党政机关领导人员转任国企管理人员的情况比较多，而国企管理人员调任公务员担任党政机关领导的情况却比较少，而且“一把手”才有更多的机会。

如果说专职副书记有个人发展机会，无非是在国企内部轮岗，晋升为总经理。但专职副书记由于不懂业务，缺乏业务资源，晋升总经理恐怕也不容易，即使上去了，业绩压力也很大。

第四，专职副书记的待遇如何？文章说，实务中，国企专职副书记待遇一般仅次于总经理。即使搞差异化薪酬，专职副书记的薪酬往往直接参照副总的第一档来执行。此外，由于“党建主责”的定位，他们的薪酬一般波动较小。而且他们还掌握着本单位党组织经费，这个经费一般按职工工资总额1%提取的，所以他们开展工作有较好的物质条件。

这个说法确实有道理。不过，专职副书记虽然不直接与个人的经营业绩挂钩，但实践中，总经理的薪酬是与公司整体业绩挂钩的，而专职副书记的薪酬与总经理挂钩。如果公司业绩不好，整个班子成员的薪酬都得降，包括专职副书记，所以谈不上有多稳。

总之，任何岗位的权、责、利总是对等的。如果专职副书记真的是一个权力大、责任少、利益多的岗位，那么这个岗位一定会争得头破血流，意味着待在这个位置上的人就要面临各种风险与挑战。