编者按：近日，国资委召开的地方国资委负责人会议，为2026年及“十五五”时期国资国企工作划定了重点。我们认为，这些部署不仅是地方国企的行动指南，也为相关产业链及服务领域指明了未来几年的关键趋势与潜在机遇。本文基于《华夏时报》等公开报道信息进行整合与解读，以供参考。

一、战略方向总览：以“六项着力”开启“十五五”新局

根据会议公开信息，为确保“十五五”开好局起好步，2026年的重点工作将围绕以下六个维度展开：

1. 着力推进提质增效稳增长

2. 着力强化国有企业科技创新主体作用

3. 着力推进国有经济布局优化和结构调整

4. 着力深化国资国企改革

5. 着力推进专业化、体系化、法治化、高效化监管

6. 着力防范化解重大风险

这标志着地方国资国企将以培育新质生产力为核心，从创新驱动、布局优化、改革深化三大维度协同发力，践行高质量发展的核心使命。

我们认为： 这“六项着力”构成了一个系统性的行动框架，其中“科技创新”与“布局优化”是驱动力，“改革深化”与“高效监管”是保障机制，“稳增长”与“防风险”是目标与底线。企业需关注自身业务与这一框架的交集点。

二、核心维度深度解读

1. 创新驱动：从“实验室”到“生产线”的加速跑

2026年，强化科技创新主体地位将成为首要任务。关键举措预计包括：

• 构建全链条生态： 推动高能级平台建设，加大基础研究投入，攻克战略性技术难题。

• 打通成果转化“最后一公里”： 健全产学研对接机制，建设中试验证平台，加大首台（套）、首批次采购力度。

• 聚焦“AI+”赋能： 地方国企将深度参与中央企业“AI+”专项行动，共同打造智能工厂、智慧园区等高价值场景。

• 激活人才机制： 推广“揭榜挂帅”，用好激励政策，激发科研团队活力。

专家观点（引自《华夏时报》）： 国企改革专家周丽莎指出，“十五五”时期改革应着眼于更深层次的体制机制创新，重点从规模化重组转向质量效益提升，从要素驱动转向创新驱动。

2. 布局优化：传统产业升级与新兴赛道培育并举

国有资本将持续向国家安全、国民经济命脉、战略性新兴产业集中。

• 传统产业“三化”改造： 以高端化、智能化、绿色化为方向，利用设备更新贷款等政策支持，实施技术改造。

• 培育新兴支柱产业： 各地将结合区域特色（如山东的战略性新兴产业行动、湖南的低空经济集团），通过内生发展与整合并购，抢占未来产业制高点。

3. 改革深化：以新型生产关系激发内生动力

2026年是新一轮改革方案落地实施的关键年，重点在于：

• 市场化经营机制： 深化三项制度改革，强化管理人员末等调整和不胜任退出，薪酬向核心岗位与科研骨干倾斜。

• 现代化公司治理： 完善中国特色现代企业制度，厘清各治理主体权责，提升董事会决策专业性。

• “四化”监管升级： 监管向专业化、体系化、法治化、高效化转变，加强境外国资与重点领域风险防控。

三、对地方国企与相关服务方的启示

本次部署为地方国企的未来工作提供了清晰的“路线图”。对于国企而言，需提前谋划：

• 如何将“六项着力”与自身“十五五”规划具体结合？

• 在区域产业布局中，如何找准自身在传统产业升级与新兴产业链中的定位？

• 如何优化内部机制，以真正适应创新驱动与市场化竞争的要求？

对于为国企提供服务的专业机构（如战略咨询、数字化转型、人才激励设计、合规风控等），应重点关注科技创新赋能、产业布局优化、市场化改革深化、高效能监管等领域带来的持续专业服务需求。