岁序更替，华章日新。2026年2月12日上午，四川北辰管理咨询有限公司2025年度工作总结暨2026年工作展望会议在公司会议室召开。公司领导班子与全体员工齐聚一堂，复盘过往、沉淀经验，擘画未来、明晰方向。这是一次凝聚共识的盘点，更是一场蓄力出发的动员。

会议伊始，公司副总经理作2025年度工作总结报告，报告系统梳理了过去一年的工作推进情况及核心成效。同时，客观剖析了当前存在的短板与不足，每一个不足都值得我们警醒。

随后的员工个人述职环节，各岗位同事立足自身职责，全面复盘2025年的履职成效、存在不足及改进方向。领导逐一点评，提出建设性建议。述职现场既有对成绩的肯定，也有对短板的直视，更有一份彼此砥砺、并肩成长的团队温度。

个人述职结束后，胡新永总经理以“乘势而上，聚能跃升--四川北辰2026年年业务战略攻坚蓝图”为题，作年度战略报告。他立足行业发展趋势与公司实际，明确提出2026年整体发展战略与核心攻坚目标。报告围绕“三大核心业务方向、四大核心专业能力、构建两类外部协同网络、系统拓展三类关键资源”四大主线，全面部署新一年的业务布局、团队建设与市场拓展工作，并提出具体可行的实施路径与保障机制。

会议最后，李树春董事长作总结发言，对全体员工2025年的辛勤付出与不懈努力表示衷心感谢。面向2026年，他提出北辰行稳致远必须牢牢扎根两大根基：一是个人要加强学习、持续提升；二是公司要增强业务、抓实交付。

董事长强调，个人的成长离不开公司的平台，公司的发展离不开每个人的努力。新的一年，希望全体北辰人将自我提升融入企业愿景，以务实之作风、专业之能力，共同推动北辰迈向更高质量的发展。

新的一年，机遇与挑战并存，责任与希望同在。让我们以更饱满的热情、更务实的作风、更专业的能力，同心同德、并肩前行，让四川北辰这艘稳健的大船，迎着风浪、继续远航！