在地方化债压力加剧、传统土地财政模式日益难以为继的背景下,“三资三化”改革作为激活国有存量资产、服务经济转型的关键抓手,正加速在全国推开。2023年湖南率先启动国有资产“三化”改革,2025年湖北印发全省“三资三化”专项改革方案,安徽、江西等地也陆续出台配套政策,形成层层推进的改革态势。这一改革以“资源资产化、资产证券化、资金杠杆化”为主线,借力市场机制将政府持有的“沉睡家底”转化为“流动资本”,不仅为化解地方债务提供了新渠道,也推动财政模式逐步由“土地依赖”向“资本驱动”转变,为经济高质量发展注入了可持续的动力。
一、核心内涵与改革逻辑
(一)“三资三化”的内涵界定
“三资”即国有资源、国有资产与国有资金,是构成国有存量体系的三大核心要素。其中,国有资源主要指政府所有的土地、矿产、水利、生态等自然与公共资源;国有资产涵盖行政事业单位固定资产、国有企业股权、基础设施等各类存量资产;国有资金则包括财政性资金、国有资本经营收益等可统筹使用的公共性资金。而“三化”是指对这些要素进行价值激活的递进式市场化运作路径,即通过资源资产化、资产证券化、资金杠杆化,系统性地将静态存量转化为动态资本。
资源资产化:通过确权登记与市场化评估,将无明确市场价值的公共资源转化为权属清晰、价值可衡量、可市场化交易的资产,例如湖泊养殖权拍卖、城市广告位经营权出让等,均是这一转化过程的具体实践;
资产证券化:依托REITs、IPO、ABS等金融工具,将具备稳定收益预期的存量资产转化为标准化、可流通的证券产品,从而打通“死资产”到“活资本”的价值转化通道;
资金杠杆化:以财政资金为引导,通过政府引导基金、特许经营模式等方式撬动并带动数倍社会资本共同投入,从而放大公共资金的使用效能与带动效应。
(二)改革的底层逻辑
面对土地资源稀缺与房地产市场调整带来的财政挑战,“三资三化”改革开辟出一条摆脱传统土地依赖的新路径。该模式通过对存量国有资产进行系统盘活,将原先静态、低效的“沉睡资源”转化为持续稳定的市场化现金流,从而为地方债务化解与财政健康运行提供实质性支撑。以湖北省为例,全省曾长期积淀约21.5万亿元规模的国有资产未被充分利用,而自推进“三资三化”改革以来,已累计盘活资产超过800亿元,显著增强了地方财政的韧性与债务偿付能力。
提升配置效率:“三资三化”改革着力破解国有资产长期存在的分散、闲置与低效运营等问题,通过市场化机制推动资源整合与优化配置,实现资产价值最大化。例如,在矿产资源领域推行探矿权市场化出让,不仅可以吸引具备技术和资金实力的优质企业参与竞争,还能够有效提升资源勘探与开发利用的整体效率。
推动治理转型:“三资三化”改革推动政府职能向市场化、专业化方向转型,促进国有资产管理模式从“行政管控”向“市场化运营”转变。这要求建立健全专业化、系统化的资产监管与运营体系,从而全面提升政府治理的现代化水平。
二、地方实践与改革成效
(一)省级层面的系统性探索
湖北作为“三资三化”改革的先行省份,已构建起覆盖“清查-确权-交易-盘活”的全链条闭环机制。具体举措包括:完成全省行政事业单位资产全面清查,核增资产价值超过300亿元;搭建省级国有资产调剂共享平台,推动跨部门、跨层级低效闲置资产高效流转;并运用REITs发行、国企混改等市场化工具,带动县域投资增长6.2%,新增就业岗位12.5万个。安徽紧随其后也印发《推进“大资产”统筹管理总体工作方案》,构建“制度保障-智慧管理-盘活运营-监督约束”四位一体管理体系,以制度化、数字化、市场化手段统筹运营全省国有资产,提升资产配置效能。
(二)县域层面的特色实践
江西庐山市在农村集体“三资”改革中,探索形成“清产核资-规范管理-产业赋能”的基层治理闭环模式,有效盘活乡村资源资产:
清“三资”促治理:依托“围庐夜话”议事平台,化解长期产权纠纷,规范1805亩土地流转合同,推动翻身村从“矛盾村”转型为水稻产业综合产值达440万元的“产粮大村”;
活资产兴产业:将关停的500亩污染猪场改造为中药谷产业园,村集体入股50万元,建立“土地流转+务工+分红”联农带农机制,带动198户增收,实现村集体年收益34万元;
转资源优生态:整治705亩废弃矿区,建成“庐山花语世界”生态旅游区,并盘活60栋闲置农房发展民宿集群,年接待游客30万人次,实现生态效益与经济效益协同提升。
(三)跨区域的化债实践
在地方债务化解实践中,江苏、北京、河南等地积极推动“三资化债”机制创新,依托基础设施REITs发行、国有股权划转等市场化手段,将存量资产有效转化为可偿债资金。以三峡能源为例,其通过IPO实现国有资产证券化,不仅提升了资产价值,为地方财政带来可持续的股权收益,也为地方基础设施建设拓展了市场化融资新渠道。
三、改革面临的核心挑战
(一)资产确权与估值难题
大量国有资源因历史遗留问题,普遍存在权属交叉、登记不全等情况,导致资产确权周期长、执行成本高昂。同时,数据资产、碳汇等新型资产仍缺乏全国统一的评估标准和规范体系,容易引发估值虚高或低估,造成国有资产价值失真甚至流失风险。
(二)市场化机制不健全
部分地区的资产处置仍依赖行政指令推进,交易定价往往偏离市场公允价值,制约了资产盘活效率。同时,REITs等证券化产品在二级市场流动性不足,投资者结构较为单一,限制了其融资功能的充分发挥。此外,社会资本因面临尽职调查成本高、回报周期长等现实障碍,参与意愿很大程度上受到限制,影响了改革的市场化深度与广度。
(三)风险防控压力凸显
资产盘活过程中存在对项目未来收益过度折现的现象,可能埋下兑付风险隐患。一些地方在操作中采取“明股实债”等模式,形成变相举债,隐性债务压力并未根本化解。此外,公共资源市场化运营若缺乏合理定价与补贴机制,可能导致水电、景区门票等公共服务价格上涨,引发民生争议。
(四)政策协同性不足
财政、国资、自然资源、金融监管等部门之间缺乏有效的统筹协调机制,导致“确权-入表-证券发行-资金使用”这一资产盘活链条在实践中存在脱节甚至断裂。同时,现行会计准则对国有资源资产入表核算、未来收益权确认与计量等环节缺乏明确指引,制约了相关改革的规范性和推进效率。
四、优化路径与发展建议
(一)健全确权评估体系
为推进“三资三化”改革,建议从以下方面完善确权评估体系:
开展国有资源全面清查,构建统一的权属登记信息库,依法厘清交叉产权、化解历史遗留问题,切实缩短确权周期;
制定新型资产评估标准,引入权威第三方专业机构参与估值,并建立动态调整与复核机制,确保估值客观公允;
深化政府会计制度改革,明确资源资产确认、计量与报告规则,推动相关资产规范入表,真实、完整反映国有资源价值。
(二)完善市场化运营机制
为提升“三资三化”改革的市场化水平与可持续性,建议从以下方面深化市场化运营机制:
搭建省级统一的国有资产交易平台,推动资产处置全过程公开透明,减少行政干预,确保价格形成机制市场化;
扩大证券化试点范围,丰富REITs、ABS等产品类型,积极培育机构投资者及多元化投资群体,增强二级市场流动性;
优化社会资本参与机制,降低准入门槛,设计风险共担、收益共享的合作模式,通过PPP、混改等多种途径,吸引民间资本参与国有资产盘活。
(三)构建多元风险防控体系
为防范改革过程中的潜在风险,建议构建系统化、多元化的风险防控体系:
建立资产盘活全周期监管机制,对证券化产品未来收益开展常态化压力测试,防止过度杠杆化与兑付风险;
严禁以“明股实债”等方式变相新增政府债务,清晰界定政府与社会资本权责边界,防范隐性债务风险转嫁;
对具有公共服务属性的资产实施分类价格调控,建立民生保障与动态补贴机制,平衡市场化运营与公益属性。
(四)强化政策协同保障
为进一步推动“三资三化”改革深化落地,建议在体制机制与政策协同层面加强顶层设计:
健全跨部门统筹协调机制,推动财政、国资、自然资源、金融监管等部门数据共享与政策联动,形成改革合力;
强化政策性金融支持,引导开发性、政策性金融机构提供中长期低息贷款,支持资产盘活项目;
完善激励约束机制,将“三资三化”改革成效纳入地方政府绩效评价体系,激发主动作为的改革动力。
结 语
“三资三化”改革是一场深刻的资源管理革命与价值重构,其核心在于运用市场化、资本化机制,激活并提升国有存量资产的配置效率与经济价值。从湖北省域层面的系统性实践到江西庐山等地的基层探索,充分表明这一改革不仅是化解地方债务的重要抓手,更是推动财政模式转型、激发市场活力、提升治理能力的有效路径。面对确权难、估值乱、市场化程度不足及潜在风险等现实挑战,相关主体需通过完善制度体系、健全市场机制、强化政策协同等措施应对、破解改革难题。随着改革向纵深推进,“三资三化”有望成为推动地方经济从“土地财政依赖”转向“资本运营驱动”转型的核心引擎,为高质量发展提供坚实支撑。


