1.什么是使命:为什么干

“使命”，意思为“应尽的重大责任，应完成的重大任务”。企业使命，指的是企业存在的目的和意义，即企业“为什么干”。为了要做什么事、为了要达成什么结果，我们成立了企业?

可能有些老板会感到困惑：成立企业不就是为了赚钱盈利吗？盈利是企业存在的目标，赚钱是企业生存发展的方式，而不是企业的目的，更不是责任和意义。实现盈利之后，企业到底为了什么而存在?企业要有使命。

企业的使命是企业存在于社会的目的，是超越了金钱的、对人和社会的价值成就，是对“利他”精神的进一步描述——利“谁”？怎么“利”？重视金钱、利润是自私的，而使命是“利他”的，是企业家精神的根本体现。

卓越不凡的企业都有其使命：

华为的使命: 把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

阿里巴巴的使命:让天下没有难做的生意。

腾讯的使命:用户为本，科技向善。

格力的使命: 弘扬工业精神，掌握核心科技，追求完美质量，提供一流服务，让世界爱上中国造。

小米的使命:始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

京东的使命: 技术为本，致力于更高效和可持续的世界。

李宁的使命:用运动燃烧激情。

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2.为什么需要使命

也许有老板会有疑问:我们只是中小企业，不是知名大企业，还需要使命吗?我们好好赚钱，不就可以了吗?

中恩教育认为，如果你想实现较长周期的持续增长，如果你想突破经营困境，如果你想打造“上下同心”的团队，你就非常需要建立使命。

(1)使命赋予了企业对市场、社会的价值，是企业获得市场地位的终极法门。有些企业抱持机会主义，没有战略，没有长期的发展方向，更不会去思考企业存在的目的和意义，只看重自己当下的利润。这样的企业是不会被客户、市场所信赖的，自然没有前途。使命确定了企业存在的最根本的责任和价值，并且这种责任和价值是高度“利他”的，高度“利他”的企业必然会赢得客户、市场的认可，从而成为“被需要”的企业。

企业“被需要”，就解决了业绩难增长的大问题，持续的高增长就有了大概率的可能性。要做到“被需要”，需要靠对使命的界定和践行，这不是单单靠战略、培训、激励等机制就可以实现的。

(2)使命能够吸引人才、激发人才，促发企业自驱动运转。企业使命本身是一项伟业，是一种高尚的事业追求，这种伟业能够产生神圣感和伟力，会吸引真正优秀的人才加盟，会激发员工的自驱力、创造力和奋斗精神，因为真正优秀的人才在意的是事业追求，以及对社会的价值和贡献，他们会与伟大的使命产生共鸣。而且，企业使命也会不断提醒企业老板和高管:一时的财务成功并不重要，这只是企业发展过程中的一个小目标，团队的事业尚未成功仍需继续努力!

总的来说，使命是企业的最高发展纲领，直接关联着高增长、高人效。

有无使命是平庸企业与卓越企业的分水岭，前者目光短浅，不会为长远发展筹谋规划和付出，而后者志向高远，抱持“利他”精神为客户、市场谋福祉。时间成就伟大，奉行使命的企业必将获得美好的回馈。

所以，做企业首先要宣告一个神圣的追求，超于物质的、服务社会与造福于人的精神追求！