（一）国有企业改革

2023年6月，中办国办联合印发《国有企业改革深化提升行动方案（2023—2025年）》，也称为“新三年计划”，涵盖八个方面的重点任务：1、优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；2、完善国有企业科技创新机制，加快实现高水平自立自强；3、强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；4、以市场化方式推进整合重组，提升国有资本配置效率；5、推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制长效化；6、健全以管资本为主的国资监管体制；7、营造更加市场化、法治化、国际化的公平竞争环境；8、全面加强国有企业党的领导和党的建设。

（二）企业内部控制体系建设

根据《公司内部控制基本规范》（财会[2008]7 号）、《公司内部控制配套指引》（财会[2010]11 号）要求，为了合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高企业经营效率和效果，促进企业实现发展战略，开展企业内控体系建设。

内控体系建设工作内容及交付成果

（三）企业合规管理体系建设

2022年国务院国资委发布《中央企业合规管理办法》，要求央企必须开展合规管理工作，同时强化国资委对中央企业合规管理的过程管控。与此同时，各省市国资委也参照《中央企业合规管理办法》发布了各省市国资企业合规管理办法或规定。为了有效防控企业合规风险，以企业和员工经营管理行为为对象，开展合规体系建设。

（四）集团化管控

集团化管控是大型企业的总部或者管理高层为了实现集团的战略目标，在集团发展壮大过程中，通过对下属企业或部门采用层级管理控制、资源协调分配、经营风险控制等策略和方式，使得集团组织架构和业务流程达到最佳运作效率的管理体系。

（五）企业战略规划

为引领企业发展、统一组织行动、提升资源利用效率以及适应变化和风险管理，帮助企业迎接未来的挑战，提供企业未来明确的目标及方向，需制定企业发展战略规划。

（六）企业制度体系建设

为规范员工组织行为，实现企业科学管理，提高劳动生产效率，确保正常经营活动，增强企业竞争力，需建立一套完善的制度体系。

（七）对标一流企业

根据国务院国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(国资发改革(2020)39号)要求和省市有关工作部署，为全面提升企业管理能力和管理水平，进一步提高国有企业核心竞争力，实现高质量发展，开展对标一流企业管理提升行动。