近期，国有资产“三资三化”改革举措受到广泛关注。这一政策旨在通过国有资源资产化、国有资产证券化、国有资金杠杆化，全面提升...

一、成效评估：构建科学可操作的基层评价体系（一）三维度核心评估指标1、财务效益维度：在“一利五率”基...

“三重一大”决策制度是国有企业治理体系的重要组成部分。深入理解这一制度的内涵与实践要求，对推动国有企业规范运作、实现高质...

近日，国务院国资委党委召开视频会议，传达学习贯彻党的二十届四中全会精神，部署国资央企"十五五"规划编...

国有企业改革是经济体制改革的重要内容。在建立现代企业制度过程中，不断完善法人治理结构，对推动国有企业高质量发展具有重要意...

在全过程咨询实践中，县（区）属国企改革收官常陷入“验收空转”：65% 的县域存在“标准模糊”问题，某县将公益类与产业类企...

改革破题：基层国企数字化的 “三重困境”在全过程咨询实践中，县（区）属国企数字化转型常陷入 “转型空转” 困局...

深化企业内部劳动、人事、分配三项制度改革，是推进国资国企改革的关键环节，对于增强企业活力、提升市场竞争力具有重要意义。其...

下一步将继续深化国资国企改革，增强核心功能，提升核心竞争力，加快建设更多世界一流企业。

在全过程咨询实践中，县（区）属国企改革常陷入“一刀切”困境：将公益类国企与产业类国企混同推进，导致公益类企业“重效益轻服...